许静

内容摘要：本文在引入环境动态和网络密度两个因素的基础上，系统分析了不同条件下企业的创新选择。研究发现，企业的创新包括四种类型：探索性管理创新、探索性技术创新、利用性管理创新和利用性技术创新。由于企业的所有制和规模不同，不同的企业应该选择最适合自己的创新活动，政府也应该针对不同的企业制定有针对性的创新政策体系。

关键词：环境动态 网络密度 企业创新

企业创新活动的分类及其关系

根据March（1991）研究，企业的创新是二元的，即可以分为探索性创新和利用性创新，其中，探索性创新是依托新知识带来的新设计方案、新市场或新分销渠道，以此迎合新的市场需求；而利用性创新则是依托企业现有的知识结构，强调在现有能力的基础上实现企业创新能力的改善和效率的提升，目的是迎合既有市场的需求。而从功能来看，企业的创新又可以分为技术创新和管理创新，所谓技术创新是指企业在生产领域通过各种方式提高效率，增加产出的过程，而管理创新则是在生产领域以外更有效地整合资源以提高自身竞争能力的过程，由此可见，二元创新与功能创新是不矛盾的，探索性创新既有可能针对的是生产领域，也有可能针对的是非生产领域，同样地，利用性创新也可以同时发生在生产领域和非生产领域，因此，可以将二元创新和功能创新有机结合，并将企业的创新活动区分为四种类型：探索性技术创新、探索性管理创新、利用性技术创新和利用性管理创新。……