郭璇

【摘 要】 近年来，随着时代的快速发展，我国的社会经济在新形势下也呈现了许多新面貌和新姿态。我国企业面临的挑战也越来越多，企业要想在激烈的竞争环境中获得更长远的发展，就必须要重视企业经济管理的创新策略。创新是我国企业生存和发展的灵魂，企业不断加强经济管理的创新，可以有效增强企业的核心竞争力和确保企业在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。首先简单阐述了我国新形势下企业经济管理的概述，并对新形势下企业经济管理中出现的问题进行分析，最后深入研究了企业经济管理的创新策略。

【关键词】 新形势 企业经济管理 创新策略

1 新形势下企业经济管理概况

企业经济管理的目的在于促进企业业务增长，提高企业利润收入，这就要求企业的经济管理需要根据自身的发展情况制定对应的管理措施。当前我国与世界经济的联系进一步加强，我国经济与世界经济逐渐融为一体，这就使得大量外国企业迅速融入国内，由于外国企业具有强大的科技能力、雄厚的财力以及先进的管理方法，因此给我国企业带来了严重威胁和挑战。这些新时期的各种变化需要企业的管理者积极更新自身的思想与理念，进而转变企业管理模式和方法，但是很多企业管理者受到传统思想观念的影响，在企业的经济管理方面依然延续传统思想与方法，这就导致企业的管理难以适应新时期的经济发展需求，进而导致企业经营管理存在较大缺陷，最终导致企业在国际竞争中处于劣势地位。

2 企业经济管理工作现状

2.1 思想观念陈旧 受到特殊历史条件的影响，我国国内企业普遍存在着经济管理水平不高的问题，一些企业经济落后，难以应对市场经济带来的新挑战。在更加激烈的市场竞争和更加严峻的企业经济形式下，企业自身需要借助经济管理工作打破企业经营管理的观念危机，领导层与管理层都要形成深刻的危机意识，采用战略性管理理念指导企业经济管理工作的开展，协调好企业经济利益和员工与管理阶层之间的矛盾，改善企业经营管理工作现状，提高经济管理工作的有序性，建立长久的经济管理模式，为企业长远发展提供充足动力。

2.2 企业经济管理组织结构比较松散 目前我国的一些企业的经济管理组织结构比较松散，这就会导致企业的凝聚力和战斗力下降，无法有效地应对各种外部挑战。企业经济管理需要大量高素质的企业管理人员和专业的管理组织。然而，目前一方面，我国企业的经济管理组织机构尚待完善，不够专业；另一方面，我国的一些企业管理人员素质不高，专业技术有限，没有科学合理的管理手段，这些负面因素严重制约了我国企业的正常发展。

2.3 企业经济制度有待完善 现阶段，很多企业经济制度和企业的发展与经营实际情况不符，企业制度与发展实际和市场形势之间存在着一定的差异，导致企业发展节奏跟不上企业经济更新，并且长期以来，企业的经济管理工作都得不到有效监督，企业经济管理存在着一定程度的浪费和长期亏损，企业经济管理制度流于形式化，在企业经济增长中发挥的作用十分有限。

3 企业经济管理的创新策略探讨

3.1 经济管理思想的创新 思想创新，可以说是体制革新的前提保障条件，主要原因就是，思想指导行动，缺乏足够新颖和可靠的经营管理理念，企业任何经济管理的创新决策都将是一句空话。所以在新形势下开展企业经济管理活动期间，第一要务就是树立起高端完善化的管理思想，进一步为日后各类企业和成员创新活动的有序布置交接，提供丰富性的指导依据。在此期间，作为企业管理主体，要确保将自身榜样示范作用予以合理程度地发挥，进一步在企业内部营造出健康向上的创新氛围、激发更多员工的创新意识和创新潜能，保证在合理时间范围内公布实施切实有效的企业整体化经济管理创新方案。须知如今各类企业都处于较为激烈的市场竞争环境之中，因此，作为企业内部优质化的领导者，必须时刻坚定秉承危机管理意识并快速构建起完善化的战略控制制度。尤其是在制定经济管理创新战略过程中，作为领导者必须保留长远化发展眼光，能够快速站在全局开展相关规划活动，最终确保能够真正地掌控全局。同步状况下，经济管理思想必须做出全方位地革新改进，毕竟如此才能激发企业内部运行机制更多的发展活力，最终保证今后做出的一切经济决策，都能够和当前经济形势与格局交相呼应，进一步令企业在激烈的市场竞争风暴之中站稳脚跟。

3.2 改进企业现有的经济管理制度 企业的经济管理制度需要在前面掌握外部经济环境以及企业自身发展规律的基础上进行制定，这一点要求企业的经济管理制度需要随着外部环境以及企业自身变化的发展而不断完善，只有不断健全企业内部的经济管理制度，才能有效管理企业的各项事务，并有效促进各种资源的优化配置，不断提升企业的经济效益，完善企业的内部结构。要进一步完善企业的经济管理制度，需要积极建立企业内部员工共同参与的监督机制，通过将企业内部员工进行有力联结，进一步加强企业的向心力和凝聚力，从而促使企业形成一股强大的管理力量，并对企业各个环节各个部门产生积极作用。要不断完善企业现有的经济管理制度，还需要根据需要积极调整以及创新企业内部的组织和机构，从而有效提高企业经营管理的实效性以及准确性，提高工作效率，促使企业的经营运作保持高效优质，为企业的全面发展和健康发展打下基础。

結语

企业经济管理是企业经营管理中比较重要的一项管理活动，直接影响企业的正常发展。在当今经济全球化和激烈的市场竞争环境中，企业要想立于不败之地，就必须要采用有效的措施，来确保企业的经济管理水平和质量可以大幅度提高。总之，我们应该从企业的多方面考虑，积极制定多种创新策略，确保可以与时俱进，不断加强科技创新的力度，从而可以实现更加高效的管理，来有效促进企业生产技术的提高，最终可以大大增强企业的核心竞争力，推动企业的长远发展。

【参考文献】

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[2] 刘明玉.分析新形势下企业经济管理的创新策略[J].财经界（学术版），2015（06）.

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