浅谈高校服务型行政管理体系的构建
2017-08-18张志斌
科教导刊 2017年18期
关键词:高校
张志斌
摘要 现阶段,一所高校中通常会有知识相对渊博以及造诣非常精深的学者,然而若是没有高效化管理队伍开展后期的组织工作、管理工作、协调工作以及服务工作等,则很难造就出大量高素质人才。因此,从某种程度上讲,高校如果想要实现健康稳定发展,必须要将学校管理、教学工作以及科研工作进行同等看待,增强管理水平。本文就高校服务型行政管理体系构建展开详细论述。
关键词 高校 服务型 行政管理体系
中图分类号:G647 文献标识码:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkx.2017.06.008
高校行政管理工作属于整个社会行政管理工作的关键组成部分之一,其科学化的管理理念与相应的管理制度都会受到社会层面行政管理理念改革的严重影响。现阶段,“服务行政”理念在一定程度上为高校服务型行政管理提供了一定的理论基础,有助于推动高校服务型行政管理体系的有效构建,满足高校行政管理体制改革要求,具有较强的现实意义。
1高校服务型行政管理的基本概述
高校服务型行政管理主要是指高校的相关行政部门将师生员工等利益人员的实际需求作为管理导向,借助完善化的服务管理制度与先进化的服务体系为高校教职员工与学生提供高质量工作服务的模式。在对高校服务型行政管理进行探究的过程中,相关研究人员可以从行政管理理念、行政管理职能、行政管理组织体制以及行政管理方式这四个方面进行细致化剖析。具体来说,就管理理念而言,高效行政部门的相关管理人员应牢固树立为广大师生服务的先进思想,实现被管理者向服务对象的不断转变,高度重视师生在决策参与权上的增强,从而为学校广大师生们营造相对良好的学习氛围。……
登录APP查看全文
