摘要：在新时期发展情况下，企业政工工作面临较多挑战，传统的工作方式已经无法满足其发展需求，难以提高工作质量，因此，在新时期的挑战之下，企业政工工作机构需要制定完善的应对方案，创新工作形式，加大思政管理工作力度，提高其工作质量。

关键词：企业政工工作；工作挑战；应对策略

在新时期发展形势中，企业政工机构需要利用科学的工作方式，为职工树立正确的工作观念，创新思想政治教育方式，制定完善的奖惩制度，做好基层政工管理工作，创建专门的管理机构，提高其工作水平。

一、新时期企业政工工作面临的挑战

（一）缺乏正确的工作观念

企业政工工作人员在实际发展期间，还没有树立正确观念，忽视自身工作，无法创新工作形式，且工作质量逐渐降低。一些企业对于政工工作较为忽视，过于重视经济效益的管理，无法利用科学的方式开展政工工作，难以提高其工作质量与工作效率。且在企业长远发展中，还没有制定完善的内部管理制度，无法全面协调政工工作与其发展之间的关系，导致政工工作水平降低。

（二）缺乏先进的思政管理方式

雖然一些企业已经开始开展思政管理工作，但是，在实际工作中，还是会出现工作形式单一的现象，无法利用科学的管理方式对其进行处理。一些企业只能利用物质与精神奖励的方式对其进行处理，无法激发职工的工作兴趣，难以提高其积极性。且在实际发展期间，不能利用科学的方式提高职工的凝聚力与团队协作能力，无法促进职工工作的先进性与合理性[1]。

（三）缺乏高素质工作队伍

首先，缺乏专门的政工队伍。企业还没有针对政工工作，建设专门的工作队伍，无法全面提高其工作质量与可靠性。且在政工工作中，人员的流动性较大，导致其稳定性降低，无法维护企业的正常发展。一些企业不能提高政工工作人员的薪资水平，难以提高其工作积极性与可靠性[2]。

其次，综合素养较低。政工工作队伍的综合素养无法满足相关规定与要求，企业相关机构不能对其进行阶段性专业知识与先进技能的培训，无法培养具有创新能力、工作技能的政工人员，无法建设多元化的教育培训方案，导致工作质量降低。且企业政工机构忽视思想政治培训工作，无法提高政工人员的思想素养。

最后，先进技术带来的挑战。随着国家经济的发展，企业开始引进先进的设备与技术，可以有效提高其经济效益。然而，在现今技术引进情况下，一些企业还没有制定完善的培训方案，无法培养政工人员先进技术的掌握能力，不能利用先进技能培训方式对其进行处理。例如：在建设网络平台的过程中，相关机构不能针对相关工作要求，创建专门的培训方案，无法引导政工工作人员科学学习先进技术知识，导致工作质量降低[3]。

二、新时期企业政工工作应对策略

（一）树立正确的工作观念

企业政工机构需要树立正确的观念，予以政工工作一定的重视。首先，企业领导人员需要树立正确意识，加大领导力度，发挥自身的带头作用，逐渐提高其工作质量与可靠性。其次，需要为工作人员树立正确观念，引导其形成初步的工作认知，提高其工作质量，端正职工工作态度，减少消极影响，增强其工作效果。最后，政工工作人员需要明确自身工作职责与任务，提高政工工作质量与可靠性，培养员工的责任心，创建良好的工作氛围，在一定程度上，可以逐渐提高企业政工工作水平。另外，相关机构需要创新工作形式，做好先进观念的传递工作，充分落实政工工作要求[4]。

（二）创新管理形式

企业政工机构需要创新管理形式，制定多元化的管理方案，在树立正确认知的情况下，转变传统的管理方式，提高政工工作质量。例如：对传统的奖惩措施进行创新，在传统的物质与精神奖励情况下，增加旅游奖励项目、假日奖励项目等，满足职工多元化的需求，遵循以人为本的管理原则，提高职工工作积极性，激发其工作兴趣，以此优化其发展体系。同时，企业需要对员工发展情况进行分析，在一定程度上，需要增强管理工作效果[5]。

企业政工机构在实际发展期间，需要对员工实际需求进行分析，制定针对性的管控方案，在实际发展期间，需要创新工作形式，培养员工的创新能力与自主工作能力，在实际工作期间，可以创建专门的工作机制，利用科学的工作方式对其进行处理，为企业的长远发展奠定基础。

（三）建设高素质人才队伍

企业政工机构需要重视工作人员的专业素质，建设高素质人才队伍，培养现代化政工人才，逐渐提高其工作质量与可靠性。

首先，企业政工机构需要重视专业知识的培训，提高工作人员的文化素养，利用科学的培训方式开展相关工作，逐渐提升政工工作人员的专业素质。在此期间，需要对其进行阶段性的培训，使其可以掌握各类文化知识。

其次，相关机构需要做好内部培训工作，制定完善的技能培训方案，使工作人员在实际发展期间，可以利用科学的方式开展政工工作，逐渐提高其工作效率与水平，优化其发展体制。

最后，企业需要制定完善的责任制度，定期开展考核工作，利用考核的方式，及时发现工作人员的知识学习问题，采取有效措施解决问题。在此期间，相关机构需要创新考核工作方式，积极优化考核体系，增强考核效果。同时，企业需要将考核结果与工作人员的薪资挂钩，制定专门的监管机制，利用动态化的监督与管理形式，对工作人员进行奖励与惩罚，以此提高政工工作质量与可靠性，优化其工作机制。

（四）积极引进新技术

企业政工工作机构需要积极引进新技术，针对企业实际发展需求，创建专门的管理机制，明确各个机构的工作职责，提高新技术与新设备的使用效果。首先，在引进新技术的过程中，需要做好培训工作，培养工作人员新技术使用能力，发挥技术的应用作用。其次，需要做好新设备的引进工作，对于一些老旧设备，需要对其零部件进行更换，或是彻底淘汰，以此提高其应用质量与可靠性。最后，政工机构需要将新技术的应用与思想政治教育活动结合在一起，提高政工工作人员的思想素养，且需要建设专门的管理机制，提高新技术的应用效果，满足企业的实际发展需求。

结语：

在新时期发展形势下，企业需要重视政工工作，科学应对工作挑战问题，创新工作形式，建设高素质人才队伍，做好思想政治教育工作，在提高政工队伍思想水平的情况下，提高其文化素养，满足现代化企业政工工作要求，达到预期的管理目的。

参考文献：

[1]张亚男.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].华章，2012（33）：46.

[2]夏晓斌.新形势下企业政工工作面临的挑战及对策[J].中外企业家，2013（11）：166-167.

[3]刘冰.企业政工工作面临的挑战及对策分析[J].东方企业文化，2015（12）：90-91.

[4]董蔚.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].商品与质量，2015（51）：37. [5]佟笛.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].中外企业家，2015（27）：138-138.

作者简介：彭颂，性别：女，学历：大专，职称：助理政工师。