谢克芳

摘 要：编辑队伍的建设是出版企业生存、发展的重中之重。文章从培训体系建设、企业文化建设、以人为本、考核和激励机制建立等方面，结合自身实际，分析了编辑队伍建设中存在的问题，提出了建设思路，为打造一支热爱并胜任出版工作的编辑队伍建言献策。

关键词：出版；编辑；培训；企业文化；考核；以人为本

编辑是什么？百科上“编辑”的定义有很多，如“组织、审阅、编选、加工原创作品以在整体上构成就作品（编辑作品）的再创性著作活动”，“根据一定的思想原则，以相应的信息或著述材料为基础，进行优选、创意和优化、组合，使精神成果适于制作传贮载体的智力劳动”，等。虽然表述不一样，但是内涵是一样的。对于社会来讲，编辑是一种资源整合活动，是一种智力活动，是一种再创作活动，是一种文化传播活动。对于出版企业来说，编辑工作处于出版活动编辑、印制、发行三个环节的核心。因此，编辑队伍的素质，往小了讲，直接关系到出版企业的发展；往大了讲，影响了社会主义文化建设的进程。

那么，编辑人才应该具备哪些素质呢？笔者近日看到某家出版企业的招聘信息，是这样写的：“精通编辑业务，熟练掌握现代出版环节中所需的各项技能。懂经营，具有产业概念和市场理念，了解现代出版内涵；管理能力、沟通能力、表达能力和公关能力较强；具有创新意识，知识结构多元化；自我学习、自我完善能力强”。且不说真正符合要求的人有多少，达到要求的会不会来做一个普通编辑也是个问号。……