高丽

摘要：油田企业的班组是油田内部最基层的组织，是油田企业各项工作的落脚点，班组工作的好坏，直接关系着油田的经济效益和社会形象，决定着油田企业的发展甚至命运。所以要充分认识加强班组建设的重要性和必要性，增强班组建设的紧迫感，以建设“五型”班组为抓手，抓好班组基础管理、推进班组学习创新，努力提升班组管理水平，推动油田企业管理水平和经济效益不断提高。

关键词：新时期；油田班组；建设

油田企业的班组是油田内部最基层，也是最活跃的组织，担负着油田企业的各项生产经营活动的最终落实，是油田企业各项工作的落脚点。班组工作的好坏，直接关系着油田的经济效益和社会形象，决定着油田企业的发展甚至命运。油田班组的管理水平提高了，油田企业的基础才能够稳固，油田企业才能够健康发展，所以必须全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是提高油田企业管理水平，实现企业现代化管理的重要工作，同时这也是油田企业在新时期必须认真面对的一个问题。

一、新时期油田班组建设中存在的主要问题

（一）企业管理层重视度不够

新时期，油田企业的管理层虽然已经认识到班组建设工作很重要，但其重视的程度仍需加强，班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程，其建设不可能一蹴而就，需要一个长期、反复、不断深入的过程，这就要求企业的领导必须重视班组建设，防止半途而废，使油田企业的班组建设真正取得成效。……