毛美

摘 要：随着中国的逐步发展，社会竞争形势越来越严峻，有效地控制企业的成本成为企业的首要任务，成本控制的有效程度能够直接影响到企业的经济利益，除此之外，还能影响到企业的竞争力，因此，在今后企业的发展中，相关工作人员要将企业的成本控制放在极为重要的位置，并加以足够的重视。本文通过分析现阶段我国工业企业成本中的存在的问题，拟从针对我国工业企业成本控制中存在的问题，提出如何加强工业企业成本控制存在的问题以及改进措施。

关键词：工业企业 成本控制 改进措施

近几年来，我国的经济发展逐渐迅速，全球化的进程也越来越快，企业的市场竞争也愈演愈烈，想要保住企业在市场中的强有力的竞争地位，就要想方设法实现企业的经济效益，以最低的成本实现最大的收益。因此，在企业的发展进程中，严格控制其成本是毋庸置疑的。

一、工业企业成本控制存在的问题

（一）企业缺乏合理的管理制度

正确合理的企业管理制度是企业的核心部分，管理制度与管理观念的正确与否直接影响企业的运作流程和经济效益。因此，为达到企业盈利的目的，相关领导人员就要严抓管理制度的制定和执行力度，安排员工展开与其他公司及企业的互相学习的活动，到国外进修国外的技术手段，紧跟时代的潮流，以最快的接触世界顶级思想和改革，并运用到自己的工业企业中。

（二）因降低成本而忽略质量