苏杭

摘 要： 建筑业发展的外部环境发生很大变化，同时企业经营模式也存在诸多问题，本文主要分析目前建筑业发展面临的机遇和挑战，提出建筑工业化与新型装配式施工这个发展方向，并提出与之匹配的新型管理模式，协调好工厂和现场的分工及管理层级关系，寻找企业自身的内部能量，并通过先进的管理历年和科学的管理模式来释放这些内在的动力，从而促进企业健康、快速、持续的发展。

关键词： 装配；工业；管理模式；层级管理

一、建筑业产业的现状

现代社会发展的就是知识经济的普及，同时日新月异的信息技术，发展的同时必定引发了思想上的革命，对企业来说就是管理理念和管理模式上的转变。我国建筑业，在发展到今天已经面临越来越多的新困难，包括：1.建筑市场竞争的激烈；2.建筑施工过程中扬尘、噪音等污染影响城市环境；3.建筑过程中人工成本增加（包括为减少避免安全事故而采取的措施）等。目前建筑施工必定走向工业化，即装配式。当然任何技术的发展都离不开人的指挥，所以技术发展的同时必须更新管理理念，寻找与上述模式相适应的管理模式，并利用现代化的信息技术和手段作为保证顺利执行的基础。

二、建筑业企业目前的现场施工模式和对应的管理模式

1、现场施工模式，都是购入原材料在现场制作，现场检测，现场成型，简单来说就是原材料直接制作为成品。为保障现场施工的稳定顺利推进，必须有与之适应的管理模式，目前主要是以项目部为主、企业参与的管理模式。……