浅谈如何抓好投资项目区域经营机构基层党建工作
2017-06-27李丽品
神州·上旬刊 2017年4期
关键词:党建工作
李丽品
摘要:随着国家大力推行PPP项目,社会资本方与政府的合作愈来愈紧密,市场竞争愈演愈烈,各投资项目区域经营机构纷纷全力以赴学习、尝试、跟踪各PPP项目。伴随着区域经营机构工作重点的转移,区域经营机构党建工作的不足之处逐渐增多和突出。如何抓好区域经营机构的基层党建工作,做到党建工作与区域经营机构同部署,发挥区域经营机构基层党组织的战斗堡垒作用,也是目前各区域经营机构党组织研究的重点。
关键词:党建工作;基层党组织;区域经营机构
投资项目区域经营机构是以跟踪承揽辖区内各类投资建设项目为目的的派出机构,区域经营机构具有组织架构简单,管理从简,人员少,出差时间多、固定办公时间少等特点。区域经营机构的特点决定了其在基层党建工作方面存在一些不足之处:
一是对基层党建工作研究不够。对基层党建工作中存在的问题掌握不透;党建工作与区域经营工作没能很好地结合起来,深度融合不够。
二是统筹协调不够。随着国家大力推行PPP项目,市场经常愈演愈烈,投资项目经营承揽工作愈来愈难,区域经营机构基本上把精力都放在了项目承揽上,致使党建工作统筹协调力度不够、不细致。
三是党内组织生活较少且缺乏创新。由于经营人员平时基本上都在各个辖区内跑经营,人员聚少离多,致使党内组织生活开展较少,活动也缺乏新意和特色,基本上都是上级党委的要求安排部署,按部就班进行。……
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