摘要：处于“去产能”时期的煤炭行业，持续处于“寒冬”期，企业效益下滑，导致职工收入下降，直接影响了职工的工作积极性和企业的稳定性，此时，如何做好当前时期的和谐稳定工作，如何教育和引导员工适应这些变化，发挥正能量，构建和谐企业，成为一个现实问题。

关键词：煤矿企业；和谐；思想引导

从当前工作现状和环境上来看，单位所属的各个煤矿、供销站，尤其是偏远的矿井和驻矿供销站，办公和住宿条件有限，工作内容重复繁琐，地处偏僻，大部分职工尤其是女职工远离家乡，难免有负面情绪，加之员工分布较分散、组织集体活动很困难，导致业余生活单调乏味，再加上物价上涨，职工生活压力与日倍增。房贷压力、赡养老人、子女教育、医疗等费用，使职工生活成本越来越高，致使部分职工对企业的未来发展缺乏信心，这些都是有可能影响企业和谐稳定的因素。

一、形势任务教育不断细

在开展企业和谐稳定工作上，企业要全面开展形势任务教育和宣讲活动，成立宣讲小组，为职工讲清讲明越是困难越是发挥聪明才智，真抓实干、共度难关。每月利用开供应工作会的机会进行形势宣讲，总结成绩，部署工作，使每个部门有目标、有压力、有任务，每个月领导班子成员到联系点的矿井、部门、供销站不少于3次，了解工作开展进度、职工思想变化等情况，让一线职工正视发展面临的困难问题，消除等靠的懒惰思想、立足岗位，做好本职工作，树立“长期过紧日子”的思想，从每个岗位、每个环节做起，规范职工操作行为，消除安全隐患，完成各项工作，各个部门每天召开班前会，传达会议要求、工作开展内容和要求等，使每天工作有安排、有落实。……