祝梦琳+缪子阳+李婷玉

[摘要]供给侧改革是体现并落实经济“新常态”的要求，重点是增强供给结构对需求变化的适应性，促使供需结构相对合理，进一步提高全要素生产率。人力资源作为社会生产力的第一大要素，纳入供给侧改革迫切且意义重大。文章基于供给侧改革的视角，探究人力资源管理如何转型与升级。企业应加大对人才管理及培育等软实力的投入，充分发挥互联网技术的作用，为深化人力资源价值创造奠定基础，促进人力资源管理和企业运营效能的改善。

[关键词]供给侧；人力资源管理；改革，转型升级

[DOI]1013939/jcnkizgsc201717168

1供给侧改革解析

供给侧包括劳动力、土地、资本、技术、制度创新等五大要素。所谓供给侧改革，一方面需求无法满足；另一方面存在生产过剩状况，从而形成结构性矛盾。为寻求发展并满足当前不断变化的需求，企业应将视线投放到供给端，通过对供给方面的结构性改革，改善供给质量并提升供给水平。

供给侧改革通过对供给端进行结构性调整，主要任务是“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，具体包括淘汰僵尸企业，减少房地产库存，防控金融风险，降低企业成本和补上供给短板等。通过提升五大要素的价值，并优化其配置，进而提升经济发展质量。而人力资源作为第一要素，从供给侧改革的视角探究人力资源管理如何转型与升级，具有重大意义。

2人力资源管理目前存在的问题

21人力资源结构不合理

由于缺乏科学的人才测评手段，也较难对应聘者从其知识、技能、素质等方面全面评价与把握，因而人员与职位不匹配的问题持续存在。……