黄晓峰++祝江涛

摘 要 随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈，大型企业要想提高自身竞争力，更好的面对新时期带来的挑战与机遇，就必须不断提升企业的综合实力。作为企业的管理者，要在管理上不断创新，针对性的解决管理上存在的问题，与时俱进，与时偕行，运用先进的管理系统实现管理的优质高效。ERP系统是新时期具有代表性的管理工具，实用性较强，使用范围较广，下面笔者将对ERP系统在大型企业信息化建设中的实践与探索进行科学解析，以便提升企业管理水平，服务于企业战略规划发展。

【关键词】ERP系统 大型企业 信息化建设 实践 探索

ERP系统作为先进的企业管理平台，用系统化的管理思想，为管理者提供了创新型的管理理念。在这一过程中，ERP系统对企业的信息资源进行了全面的整合与分析，为企业在计划、运营、控制与决策等方面提供了有利的支持，加快了企业信息化建设的进程，提高了企业对信息的利用率，将信息与管理有效地融为一体，使企业管理更趋于精细化、标准化、智能化和科学化。尤其是大型企业，通过ERP实施与应用可以提升成本控制管理水平，获得更大的经济效益。因此，ERP系统在大型企业信息化建设中的合理应用应受到管理者重视。

1 大型企业管理现状分析

1.1 企业内部机构和人员设置不合理

大型企业由于规模庞大，难免存在一些问题。首先是企业内部机构庞大，层次复杂，冗员较多，各部门之间职责划分不明确，影响工作效果；……