魏遵明

[摘要]小记者是亲子教育产业发展的重要载体，是传统媒体融合转型的优势资源。本文通过对襄阳日报传媒集团小记者工作的深入分析，探索亲子教育产业转型新路径，着力打造产品、服务、文化于一体的高智力产业，努力追求经济效益与社会效益的有机统一。

[关键词]小记者 亲子教育 转型发展

转型发展，是传统媒体应对新常态、顺应新形势的共同声音。传统媒体转型突围的渠道有多种，但发展以小记者为代表的亲子教育产业是成功几率较大、发展前景看好的路径选择。襄阳日报传媒集团探索的产品、服务、文化“三步走”战略，对传统媒体产业转型具有一定的借鉴价值。

一、曾经的小记者工作，立足于产品思维，是私费订报的顶梁柱

小记者，现在已然成为很多中小学生的另一个身份。在新闻媒体“大记者”带领下，这些校园小记者利用课余时间采访、写稿、参加各种社会实践活动，成为很多学校、城市，尤其是媒体产业发展的一抹亮色。襄阳日报传媒集团的小记者工作起步于2008年，前身是“襄樊晚报小记者”。发展之初，其工作重点主要集中在报纸征订、活跃版面两个方面。

（一）以小记者带动报纸征订。当历史的年轮进入21世纪时，都市生活类报纸的征订发行受到了前所未有的挑战。中央三令五申要进一步治理报刊散滥和利用职权发行、切实减轻基层和农民负担。根据中央办公厅和国务院办公厅的文件精神，只允许三级党报纳入公费征订范围，严禁其他报刊搭车征订。……