郭彤彤

【摘要】本文对人力资源成本作了概述，分析了人力资源成本管理的关键指标，提出了人力资源成本的有效管理策略。要强化企业人力资源成本的管理意识；制定科学的人力资源规划；加强员工薪酬管理。

【关键词】人力资源；薪酬管理；成本控制

在企业管理中，人力资源管理是其中极为重要的组成部分。而成本管理作为人力资源管理的重要内容，又直接影响着企业人力资源管理的质量和水平。为此，对人力资源成本实施有效管理至关重要。一方面，有效的人力资源成本管理有助于权衡企业其他成本，帮助企业培育出新的核心竞争力；另一方面，通过对人力资源成本的有效管理，也能够帮助企业实现在成本与效率之间取得“平衡点”，让企业在人力资源管理上获得更大的优势。

一、概述

1、人力资源成本的涵义

所谓“人力资源成本”，即指的是企业在人力资源各个项目上的花费总和。管理学上对“人力资源成本”的定义是，通过计算的方法，运用数据直接反映出企业在人力资源管理以及员工行为方面所发生的经济价值，其中包涵人力资源取得、开发、使用、保障四方面的成本以及离职支出等。对人力资源成本进行管理，有助于企业实现稳健生产和运营，并尽可能地获得效益最大化。

2、人力资源成本的主要构成

人力资源成本的主要构成可分为直接成本和间接成本。其中，直接成本指的是企业在人力资源取得、开发、使用、保障等方面直接支出的成本；……