总额预付制下医院医保创新管理的思考
2017-04-26张豪
财经界·下旬刊 2017年2期
张豪


摘要:自2011年以来,北京市在市属医院中陆续推出了总额预付的医保管理政策,政策给各医院经营管理工作带来了深刻影响。面对挑战,医院应该从优化医保使用合理区间、科学分配科室定额、实施全面质量管理、优化财务管理流程、正确引导患者需求等方面创新医保管理模式。通过医院医保创新管理模式,将进一步加强总额预付管理工作,保障总额预付政策在医院的正确执行并发挥其积极的作用。随着总额预付政策的深入调整和细化,医院医保管理工作尚需进行不断完善。
关键词:总额预付 创新管理 思考
目前由于我国参保人数的增加,医保补助标准的提高,国家医保基金面临着既要保障医疗服务供给,又要有效遏制快速攀升的医保支付的双重压力,为此国家加大了对付费方式的改革。2012年11月,人保部等部门联合发布了《关于开展基本医疗保险付费总额控制的意见》。文件指出,计划用两年时间,在所有统筹地区完成基本医疗保险付费总额控制工作,控制医保费用过快增长。与此同时医保资金已逐渐成为医院成本补偿的主要来源之一。总额预付制对定点医院既是机遇又是挑战。因此,对医院来说,分析总额预付制对医疗行为的影响、创新医院医保管理方式具有重要意义。
一、总额预付制对医院医疗行为的影响
总额预付制依据门诊人次、出院人数、例均费用、药占比、年龄结构、疾病复杂程度等指标,考虑医院级别、服务范围、有效服务量等因素,以及总额度指标,测算医院预付额,按照“总额预算,按月支付,结余留用,超支分担”的原则,进行清算。……
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