蒋焱焱

【摘 要】对于建筑施工企业的经营者来说，成本控制是实现成本降低、企业增益的有效手段；在现有的经济市场中，利润表面上是从项目中获得的，其实是从管理中实现的；所以，为了企业的有效的控制成本，实现企业的增益，很有必要对企业的成本控制进行分析探讨。

【关键词】建筑施工企业；成本控制；分析探讨

一、加强成本核算的意义

首先，加强成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。对于我国的建筑企业来说，企业的外部经营环境复杂且变化性大，所以为了尽可能的减小外部经营环境对企业的影响，企业应该通过加强成本核算来控制成本，实现企业的增益来面对外部市场存在的风险。其次，加强成本核算是企业发展的必要环节，是实现企业发展战略的有效手段。企业想要实现发展战略就要稳定长远的发展下去，所以需要的资金是长期且可持续的，而企业可以成本核算控制管理成本，为企业的发展提供必要的资金。

二、建筑施工企业成本核算的内容

1.建筑施工初期成本控制重点

首先，是对于施工预算成本的控制。施工企业在施工前会进行投标、竞标等过程，为了更好的完成成本控制，企业应该根据相关的资料、信息编制科学、合理的施工预算。其次，是施工合同的签订。在成功取得项目之后，重要的工作就是进行合同的签订；在这时企业应该认真的核查合同的各项条例，明确建设方预付款及合同双方的职责，还有在未能按照合同进行工作时的应对措施等。……