石鲁香

摘要：华电国际邹县发电厂认真贯彻落实中央关于加强和改进党的群团工作的重大部署、推进工会改革的指示精神，不断创新厂务公开民主管理工作方式方法，坚持抓规范、抓载体、抓融合，充分调动和发挥了广大职工参政议政的积极性，有力地促进了企业改革、发展和稳定。

关键词：三抓三促；民主管理；工作创新

中图分类号：U698.1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

一、抓規范，促进民主管理落地

1.标准求高，做到事事有法可依

坚持依法治企，健全三级厂务公开民主管理网络，持续推进厂务公开民主管理制度创新，修订完善了《厂务公开管理标准》《职工代表大会管理标准》《职工集体合同管理标准》等18项管理标准，对厂务公开民主管理的程序、内容、形式、监督等事项作出统一规定，纳入企业三标一体管理体系和党建绩效考评体系，并在经济责任制考核中予以体现，厂务公开民主管理工作运转更加规范科学。厂务公开满意率和政务公开满意率连年保持在97%以上。

2.过程求严，实现全面闭环管理

严格按照PDCA闭环管理模式，做好计划、执行、检查、提高各环节工作。近两年来，落实水务管理平台开发、输煤系统设备综合治理等职工提案172项，创造经济效益约4000万元。在合理化建议提报环节，职工从多业务平台提报合理化建议后，自动进入部门—职能部室—工会—评审委员会审批流程，分季度评选“金点子”合理化建议和采纳奖，分别给予200元、80元的奖励。2016年以来，共采纳合理化建议364条，奖励成果134项，大大调动了职工参与企业管理的积极性，厂务公开民主管理工作实现了闭环管理。……