刘亚辉　朱国宁

摘要：伴随着日益激烈的市场竞争，要想顺利提升管控效果，就要从基层人力资源管理入手，健全完善管理框架，确保企业能针对管理项目中的具体层级结构进行细化处理。本文简要分析了基层人力资源管理的作用，并对管理项目的优化提出了几点建议，以供参考。

关键词：基层 人力资源 管理措施 作用

一、基层人力资源管理的作用

在企业落实基层人力资源管理项目的过程中，要保证授权范围和指导作用能顺应时代需求，建构更加有效的系统化管控措施，切实维护企业自身的定位和实际功能，保证人力资源项目贴合实际需求。管理人员要从管理职能和基础管控层面对基层人力资源管理项目进行统筹分析。

1.基层人力资源管理的管理性职能

第一，基层人力资源管理职能的执行职能。企业在运行人力资源管理项目的过程中，要从全局的角度出发，提升人力资源管理项目约规划性，建构完整的人力资源管理档案，保证管理专项工作贴合实际需求，确保管控基础和管理要求贴合市场发展需求，建构完整的系统处理机制。并且，要保证各项方案都能落实到位，针对具体人力资源管理项目建构系统化处理框架，提高整体项目的执行职能，就要建构切实可行的管控措施和管理要求，保证基层单位能在实际工作中积极落实。

第二，基层人力资源管理职能的参谋职能。基层人力资源管理项目在开展过程中，要秉持相对独立的项目处理层级，整体运行结构是在执行职能基础上建立起来的，提高工作目标的实效性，要集中升级管控层级和管理系统的稳定性，只有建构顺应时代发展的参谋职能，才能实现基层企业的工作指标。……