奚晓容

摘要：高校学生社团是由学生自愿自发，基于共同兴趣爱好和一定章程制度建立起的非盈利性群众组织，有效的绩效管理有利于提升社团运作的效率、开发人力资源、实现组织目标，更有利于团队文化建设和凝聚力的增强。通过对河海大学商学院6个学生社团绩效管理相关负责人和社团成员的调查采访，较为全面地了解了学生社团绩效管理的现状以及存在的问题，并且综合社团特性和绩效管理相关资料提出改进建议，具有一定借鉴作用。

关键词：高校 学生社团 绩效管理 现状 建议

高校学生社团发展至今已经成为我国校园文化建设的重要载体，是中国高校第二课堂的引领者。高校内有一半以上的学生参与社团活动，学生社团的发展情况越来越为人所关注。本文主要以河海大学学生社团为例，采取调查采访的方法，了解高校学生社团内部绩效管理发展现状，综合存在的问题，并且针对性地提出建议。

一、高校学生社团绩效管理现状

目前，学生社团的组织架构大都是依据职能的不同设立多个部门，各部门由2-3位部长主管，部长级由主席团主管，另有1-12位主席助理辅助主席团下派任务或者收集资料等等。一般会设有秘书处之类的专门部门，进行绩效管理工作的筹备、展开和总结。各个社团由于发展方向的不同，设立的部门、开展的活动地不同，绩效管理的机制有所差异，但是在管理方向和总体流程上存在……