黄必建

【摘 要】全面预算管理是现代企业普遍采用的一种先进的战略管理手段，对企业的发展起着举足轻重的作用。论文在阐释全面预算管理目的与意义的基础上，认真总结了企业全面预算存在的问题与不足，并注重阐述了全面预算管理在现代企业管理中的重要性。

【Abstract】The comprehensive budget management is an advanced strategy ，it has been generally used in modern enterprise management， plays an important role on the development of enterprises. Paper explores the purpose and significance of comprehensive budget management， summarizes the problems and disadvantages existing in the enterprise comprehensive budget carefully， and expounds its importance in modern enterprise management.

【关键词】全面预算管理；现代企业管理；重要性

【Keywords】 comprehensive budget management ； modern enterprise management ； importance

【中图分类号】DF431 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0007-02

1 企业全面预算管理的目的与意义

预算管理体系作为一种较为成熟有效的企业内控管理手段，实现了战略规划、业务计划、资源获取及配置、业绩考核评价有效地融合为一体，形成一套较强的具有指导性、前瞻性和可操作性的企业核心管理模式，对企业规划战略目标、分散经营风险和优化资源配置具有重要意义[1]。

因此，运用全面预算管理，既明确各主体的经营目标与经营责任，又促进各主体工作的协调、沟通和交流，客观评价各主体业绩，对健全、完善企业激励机制等有着重要的作用；通过对各主体预算执行情况的监管和分析，从而起到督导各主体对经营活动的改善和调整，帮助经营管理者最大程度地提升企业管理和实现战略目标，即企业价值最大化。

2 企业存在预算问题

2.1 预算编制时：对全面预算不够重视、认识不足、缺乏前瞻性

①管理层对全面预算并不重视或欠缺这方面知识，各主体编制随意性大；

②对目标的制定没有合理分析，往往都是眼高手低；

③各主体编制预算时比较茫然，处理时比较零散或只作简单分解编制，编制时各主体内部和各主体之间又缺少沟通与协调，造成资源不能共享，导致相关数据脱节；……