张长江+姚小娴

【摘要】成本优势是构成企业竞争力的重要组成部分。互联网时代，需求导向的商业模式正在兴起，成本的概念由微观逐渐转向宏观，成本管理对象由“有形”逐渐转向“无形”迫使企业成本管理思维革新。企业需要在成本管理技术、方法上实施突破，保持成本优势，提升企业的核心竞争力。文章从我国企业成本管理发展路线入手，分析互联网环境下我国传统企业成本管理的不足，探讨在互联网环境下企业成本管理新途径。

【关键词】互联网 成本管理 管理途径

一、我国企业成本管理学术研究

我国对于企业成本管理研究晚于起步较晚，受我国经济发展过程的影响，整个发展过程比较曲折。在计划经济体制下，国有企业是成本管理的主要对象，班组制成为成本管理主要单元，国家制定统一成本管理制度，实行规范化成本管理。20世纪50年代，余绪缨教授在苏联会计理论的基础上，研究了成本核算的原理。阎达五教授（1964）则认为成本主要的组成部分是生产和销售费用，企业应当通过改善生产流程、提升生产技术，以降低企业成本。这些经典论文给后面的成本管理研究打下了坚实的基础。

1978年改革开放之后，我国经济的发展速度越来越快，国外先进的成本管理理论陆续传入国内，对国内理论研究产生了重要影响。例如以日本神户大学为主编制的《标准成本会计》、卡普兰等编著的《高级管理会计》等著名刊物的出版，给我国会计理论界和实务界的成本管理研究带来了生机。……