宗明

摘要：制药企业的发展离不开全面预算管理的支撑，企业战略的实现将全面预算管理作为基本条件，能够提升企业的综合竞争力、管理水平及经济效益等，同时还可加强生产成本的控制。但是，制药企业在实行全面预算管理中还存在一些不足之处。为此，文章对制药企业实行全面预算管理的意义进行了阐述，并研究了制药企业全面预算管理的应用。

关键词：制药企业；全面预算管理；应用；考核体制

生物医药行业为我国民生中的重要产业之一，一直具有市场集中度偏低、技术水平及生产管水平偏低的特点。市场经济体制之下，制药企业处于动态的环境之中，而且不确定因素之多，经营管理风险危机四伏，作为管理者及领导者，需对市场进行科学的预测，进而实现全面的管理，对风险进行有效的规避。

一、制药企业实行全面预算管理的重要意义

随着市场经济体系的不断完善，市场机制在制药行业的发展中的影响也更为深远，制药企业若想在竞争激烈的市场环境中生存、壮大，就必须对企业进行响应的改革，以此在企业规模、产品质量及价格上获得较大的竞争优势。一方面，社会分工愈加细化，在专业的技术领域，各制药企业的优势更有不同；另一方面，随着企业的不断发展壮大，集团化成为主要的趋势，有的企业拥有多个子公司，如何在各部门与子公司间进行资源分配，能够使企业的整体利益最大化，成为管理者进行管理时的首要问题，全面预算管理的实施在这方面有着明显的优势。……