孙阳+马洁+王丹阳+刘霞

【摘 要】内部控制管理必须遵循中小企业发展战略需求，规范企业管理，才能有效提升企业的经济效益。本文主要对中小企业发展中内部控制存在的一些问题，需要加以完善和提高。

【关键词】中小企业；内部控制；存在问题；建议

随着社会主义市场经济发展速度的不断加快，在中小企业发展中内部控制管理占据的位置越来越重要。为建立完善的内部控制制度，应遵循国家相关法律法规及《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号），财政部与证监会、审计署等进行了《企业内部控制应用指引第1号—组织架构》等18项应用指引的制定。境内外上市公司在2011年1月1日开始实行《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，在上海证券交易所、深圳证券交易所2012年1月1日主板上市公司开始实行这些政策。在此基础上，在中小板与创业板上市公司择机实行，同时对非上市大中型企业实行鼓励政策，并提前实行。从上述数据得出，近年来，我国大中型企业及上市公司内部控制已经愈加规范及完善。在国民经济发展中，中小企业起到关键性的作用，中小企业内部控制是对企业经济资源安全保护及对管理漏洞进行防范的重要方式，在内部管理中必须确保会计信息的真实性及准确性，同时通过企业内部分工出现相互制约、相互联系实现有效控制，并实现其职能作用。中小企业实行内部控制的基本目的就是为了加大企业管理力度，有效对中小企业经济效益进行提升，在内部控制中企业内部分工是其管理的基础，在企业经济活动中内部控制是现代中小企业进行管理工作所选用的一种控制机制。……