张静

摘要：住房保障是我国一项十分重要的民生保障工程，目前我国的保障房建设已经进入了“加速”发展阶段。国家在十二五规划纲要中提出构建不同层面的保障房，加大保障房供给， 立足基本需求，解决我国保障房供应不足的问题。本文探讨了保障房建设财务管理中存在的若干问题，并就如何改善这些问题提出了完善对策。

关键词：保障房建设；问题；财务管理；对策

保障房的建设对于整个社会民生而言，有利于维护社会整体的稳定，能够在一定程度上缓解社会工薪阶层和生活困难住户的购房压力。国家政府一直较为重视保障房的建设，但由于经验不足以及有关单位管理效率较低，虽然投入了较多的人、财、物资源，还是使得保障房建设在财务管理方面存在着一定的问题，相关单位应当积极应对、加强重视这些问题，从而实现保障房事业的可持续、稳定发展。

一、保障房建设财务管理的目标

（一）加强对资金的监督管理，付款的前提是已经确认工程质量合格，对每一笔资金的拨付和使用都严加审核，确保取得正规的验收报告，建设有质量的保障房。

（二）保障房建设主要是通过有效的财务管理来把控保障房工程质量，同时还需要满足住房建设局自身的利益，通过有效的财务管理维护保障房建设的有关单位在社会公众中的良好形象，对于所有的申请家庭能做到公平、公正对待，为其以后开展工作提供便利。

（三）为了保证按时交房，在修建保障房时保证有足够的建设资金，就必须要做到按照工程计划来实施修建，能及时向其交付保障房，在财务管理方面资金能及时到位，避免出现因缺乏资金而造成停工延期的情况。……