解江虹

摘要：军队的财务管理相对于社会企业而言有着明显的差异，内部控制是军队财务管理工作的主要约束体系，对于军队财务管理而言，内部控制的有效性有着非常显著的意义。对此，为了更好的实行军队财务管理，本文详细分析军队财务管理内部控制措施。

关键词：军队；财务管理；内部控制措施

在军队中管理当中，军队的资金费用使用能够合理使用、管理，是强化军队财务经费使用意义与使用效率的关键，也是军队财务工作中最为重要的任务。财务秩序对于军队而言等同于整个军队秩序，所以军队财务管理必须时刻保障军队的财务在相应秩序下开展，并处于稳定的运转过程，从而保障财务工作处于监督之下规避错与弊，就需要有一个行之有效的财务管理内部控制来进行约束。

一、强化组织规划与控制

军队中财务管理的组织规划主要是对军队的整体结构进行设计与调整，对各个职务的合理性与有效性实行分工话的分配和控制。相对而言，财务管理中组织的结构规划就是为了掌握财务管理的范围以及作用，进而对财务的使用、记录、流转等进行针对性管理[1]。财务管理中的职务分工最终目的是将几个有一定关联性的职务进行合理的分配，促使财务活动不会在某一个人的控制之下进行，也就是将不相容的财务职务划分开来，这里所指的不相容的财务职务就是指一个人承担该职务时，在出现错误或想要以权谋私时，可以借助自己的职务便利与权力实现掩盖这一现象，从而对军队的财务出现严重性影响。……