□本刊记者 管宏业

陈斌波 逆势破局，用时间去证明

□本刊记者 管宏业

陈斌波

东风本田执行副总经理

2015年，东风本田以32%的同比增幅，一举迈入40万辆，增幅7倍于行业平均水平。40万辆达成，恢复和增强了东本整个体系的自信心。陈说：“做对一些我们认为对的事情，坚持按照自己的步伐去走。”在经济、车市皆放缓的新常态下，东风本田踏出了属于自己的“新常态”。

在外界看来，刚刚过去的2015年对陈斌波而言不啻为背水一战。经历了上一年度同比3.75%的下滑后，东风本田必须再次证明自己。毕竟在依然以“销量论英雄”的大环境下，企业老总再多的谋略和抱负，抵不过销售数字这个硬指标。

好在付出总有回报，对东风本田来说，过去6年来有怎么样艰辛曲折的调整布局，今日就有可能摘取不一样的收获。

就如同每一个经历青春期的少年一样，东风本田也曾经遭遇“成长的烦恼”，好在这个过渡期并不长。从6年前就任东风本田执行副总经理开始，陈斌波就着力为东风本田强身健体，让他欣慰的是，经过这些年的调整，过去那个青涩的少年如今已然成长顶天立地的男子汉。

2015年，东风本田以32%的同比增幅，一举迈入40万辆。相比整体车市4.68%的增长，东本7倍于行业平均水平。在经济、车市皆放缓的新常态下，东风本田踏出了独属于自己的“新常态”。

对于过去一年，陈斌波中肯地说，“达成40万辆很关键。”从30万辆到40万辆，东风本田用了3年时间，虽然增幅很大，但付出了时间成本。另一方面，在导入哥瑞完成后，东风本田的产品线布局更加丰满。……