张喜玲

摘 要 近年来，我国的经济水平取得了长足的进步。社会也发生了巨大的变革，市政工程传统的人力资源管理模式已经不能适应时代发展的需要，亟须进行改革，以提高市政工程单位的市场竞争力。对人力资源管理进行改革可以有效提高单位的经济效益，使其在激烈的市场竞争中能够始终立于不败之地。基于此，本文对目前市政工程单位人力资源管理中存在的问题进行了简要的分析，并提出了几点改善措施，以期能够提高我国市政单位的人力资源管理水平。

关键词 市政工程 企业单位 人力资源管理

一、引言

人力资源是企业单位的重要组成部分，市政工程单位的发展离不开人力资源管理的支持。在人力资源管理过程中，由于单位人力资源存在较大的波动性，管理难度较大，容易出现问题，从而阻碍单位发展。企业单位必须注重当前人力资源管理中存在的不足，深入研究解决问题的措施。

二、目前市政工程单位人力资源管理中存在的问题

（一）人力资源管理机制不健全

市政工程单位的人力资源管理体制直接决定着单位的人才运营机制，好的单位管理体制能够激励人才的发展和工作，能够使员工之间形成良好的竞争关系，从而促进单位的全面发展。目前市政工程单位管理机制不够健全，表现在领导对人力资源管理不够重视，缺乏相应的培训和高素质的管理人员，绩效系统不完善等。不少单位一直是沿用传统的管理体制，缺乏先进的人力资源管理理念与模式，难以发挥员工的工作积极性和创造力。……