吕小波

摘要：全面预算管理是精细化管理的重要标志，对于企业来说，全面预算管理体系的建立可以有效加强管控，对于企业的发展具有十分重要的意义，本文对码头企业全面预算管理进行详细概述，分析出码头企业实行全面预算管理的必要性，总结当前码头企业实行全面预算管理过程中存在的问题，并有针对性的提出合理化完善建议，使码头企业全面预算管理可以更加深入完善。

关键词：全面预算管理 码头企业 完善建议

当前市场经济快速发展，行业竞争越来越激烈，特别是码头企业如何在新常态的背景下生存下去并可持续发展，首要的问题就是要提高财务工作效率，全面预算管理成为企业提升效率的有效手段，然而其在企业的实行过程中存在一定的问题，需要企业足够重视并加以完善，因此，对当前码头企业的全面预算问题加以探讨。

一、全面预算管理概述

（一）全面预算管理概念

全面预算管理是一种预算管理方法，其实施是为了达到企业即定的战略目标，根据其所处的领域不同、本质与内涵也有所不同，总体概述为对企业日常收入与支出等活动产生的资金流动计划，同时它也是利用预算对企业各部门财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效协调生产经营活动，完成经营目标，它是重要的组织规划工具。全面预算管理是战略目标实现的第一步，对其进行有效控制可以降低经营风险，提高经济效益，其主要内容包括：业务、财务、资本及筹资预算。……