曾军+刘梅芳

摘 要：学校肩负着育人的重任，一所学校管理的好坏必将影响孩子的成长，因此，学校不仅要抓好宏观建设，还要做到精细化管理。

关键词：精细；管理；满意；学校

学校无小事，事事皆育人。如何实现教育均衡发展，创办百姓身边满意学校，是当下每个农村学校教育管理者面临的难题。作为一个农村小学校长，我认为应该以“精细化管理”为原则，把每一件事做精细、把每一节课上精彩、把每一个环节做精致，扎实开展工作，着力打造人民满意的教育。

一、抓师风，正师德，创良好育人环境

教育大计，教师为本。教师是办好教育的根本，是创建良好育人环境的保障。抓好教师的师德师风关乎每一个孩子的成长，是决定教育成败的关键。

1.校长要严格按照中小学教师职业道德“十不准”的规定，从严治理教育“三乱”，切实推进校务公开；严格落实廉政工作责任，强化工作纪律；切实推进正风肃纪；严格自查自纠，强化公私分明，切实克己奉公，确保全体教职工守住底线、保住名节。进一步完善各项规章制度和考核细则，以人为本，依法治校。

2.突出德育首位，深入开展师生感恩教育、行为规范、“三观教育”和“生命教育”等系列活动，深入推进依法治校、依法执教和“阳光理事”工作。以中小学生社会主义核心价值体系建设为主线，以“五自五爱五感恩”为载体，以文明礼仪教育和习惯养成教育为抓手，着力抓好“五小”道德实践活动、德育主题活动和“传统四节”活动，持续深入开展“学雷锋树新风”“勤俭节约”“我心中的梦”等主题活动。……