基于SWOT分析下的十堰市旅游资源整合探究
2016-10-31靳永明
时代金融 2016年23期
靳永明
【摘要】通过SWOT分析法探究十堰市域内旅游资源进行整合所具有的优势、劣势、挑战和机遇,在探究的基础上给出了进行旅游资源整合的政策建议,促进旅游业更好更快的发展。
【关键词】SWOT分析法 旅游资源 整合
十堰市旅游资源丰富,不仅有武当山、丹江口水库,还有世界卡车之都的美誉。然而丰富的旅游资源却未发挥应有的效益,旅游竞争力不强,亟需对域内的旅游资源进行整合,使旅游资源的市场效益价值实现最大化。
一、十堰市旅游资源整合的优势与劣势
(一)优势(strengths)
十堰市旅游市场发展势头良好,旅游收入不断增加,2015年实现旅游总收入299.83亿元,增长23.5%。其中,国际旅游外汇收入5908.31万美元,增长0.2%;接待国内外旅游人数4010.41万人次,增长16.7%;其中接待入境旅游者18.27万人次,增长3.4%。全市内拥有旅游星级宾馆饭店82家,A级旅游景区57家,各类旅行社59家。旅游业在国民经济和社会发展中的比重越来越大,带动相关产业快速发展。
随着武当山机场的通航,郧十高速的开通,十堰市的立体交通网络已形成,更有利国内外的游客享受十堰的旅游资源。精品旅游线路的打造让旅游资源插上了腾飞的翅膀,我市将大力发展全域线面旅游,初步形成“一核、两区、三带、四线”的全域旅游空间布局,即“武当山太极湖旅游核;国际商用车之都旅游区、国际知名的中国水都旅游区;城郊生态游憩带、竹房城镇生态文化旅游带、汉江生态旅游带;以武当山太极湖为核心,向‘东、南、西、北辐射的四条旅游线”。……
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