方玲

摘要：随着房地产行业的快速发展，随之出现的就是房地产项目成本控制。成本控制贯穿于整个工程项目之中，其中主要包括投资决策阶段、设计阶段、开发项目阶段、发包阶段和建设实施阶段，这些阶段都必须要由成本控制进行管理，要确保人力、物力、财力的合理分配，只有将所有资源都利用好，才能获得最好的经济效益。

关键词：房地产项目；成本构成；成本控制

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）021-000-02

今年来房地产行业飞速发展，并已经成为我国三大国民经济支柱产业之一。着就表示房地产行业不但给投资者带来了巨大收益，也意味着为GDP的增长做出了巨大贡献。从经济学角度来讲，“效益=施工总收益-项目成本”，如何将效益最大化，就必须要通过成本控制来实现，那么接下来就详细介绍下房地产项目的成本构成及特点。

一、房地产项目的成本构成及特点

每个行业都有不同的规则和特点，而房地产行业就与其他行业有着许多区别之处，接下来就介绍一下房地产开发项目的成本构成。

1.项目前期策划和确立阶段的成本

在项目前期策划这一阶段中主要是依靠对房地产市场进行调研，然后依据调研结果进行分析、研究，最终得出理论性结果和决策。主要包括房地产项目的设想、目标设计、可行性研究报告等，这期间所花费的所有费用都被划为项目成本之中。而在这一阶段中还有两个重要成本是必须要考虑的，首先土地、土建、设备费用。……