摘要：为了适应越来越激烈的竞争市场，稳固房地产企业的地位，保证房地产企业稳固发展，就要从战略的眼光出发对房地产项目开发进行管理。因此，文章分析并研究了战略导向型的房地产项目开发管理，并从供应商、房地产项目、客户这三方面出发，提出基于战略视角的房地产项目管理办法。

关键词：战略导向型；房地产项目；项目管理

为了提升房产项目的市场竞争力，提升项目的成功性和市场利益，房地产企业应该从战略的眼光来看待项目开发管理，并探寻与自身项目相符的战略性开发管理办法。

1.战略导向型的房地产开发管理

房地产开发管理是一项极其复杂的工作，涉及方方面面的运作和管理。战略导向型的房地产开发管理是一种科学的、系统化的、全方位的、全角度的项目管理办法，这种管理办法要求开发商在进行项目开发之前对各项因素进行系统化的分析，综合考虑，再制定出管理办法的一种项目管理模式。为了实现房地产项目的综合管理，控制项目的成本和提升项目的质量，开发商就要从全局的角度出发，从整个产业链的角度进行战略性的思考和研究，从供应商、房地产项目以及客户这三个角度出发，制定合理的质量管理和成本控制的办法。以此来打破传统项目管理的局限性，规避传统项目管理中成本控制办法落后以及忽视质量成本的弊端，从供应商质量控制和成本控制的角度出发，提升整体项目的质量。……