蔡兰生

【摘 要】公路工程施工成本包括施工前、施工过程中和竣工结算中产生的总成本，合理控制公路施工成本是施工企业追求利益最大化的必然要求。本文主要分析了我国公路施工成本控制中出现的各种问题，并在问题的基础上，探究合理控制公路施工成本的策略。

【关键词】公路工程；成本控制；问题；策略

一、引言

成本控制是指企业在一定利润目标的约束下，在成本产生以前和成本控制过程中，对各种可能增加企业成本，影响企业利润的因素采取一系列措施进行预防和调控，以确保利润目标的实现。公路工程是一个漫长而复杂的过程，它的施工成本既包括前期投标过程中产生的各种办公费用，也包括施工过程中的材料费用、设备费用、人工费用和竣工结算所产生的费用。

二、我国公路工程在施工成本控制中存在的问题

第一，施工企业缺乏控制施工成本的意识。意识是行动的指挥棒，施工企业缺乏成本控制意识必然会导致不必要的成本浪费。这种意识的缺乏主要表现在企业控制施工成本时缺乏全局观。公路施工是一个整体的过程，从投标开始，施工成本便产生了，但是有些企业在财会结算过程中，却把施工的前期成本计入公司的日常运行成本，而非施工成本，这就会导致施工前期的投标费用过高，进而拉高了整个工程成本，而施工企业在规划工程项目时缺乏实地调研，导致一些公路工程的报价过高，严重压缩了企业的利润空间，同时企业在竣工核算时也缺乏成本意识，施工企业对已经完成的公路工程没有进行系统的核查，更无法及时发现其中存在的一些问题，导致出现尾款结算不顺畅，甚至产生纠纷，进而增加施工成本。……