创新辅导员工作模式 推进学生工作精准化
2016-10-21徐育军
山东青年 2016年8期
徐育军

摘要:机械工程学院近年来创新辅导员工作模式,采取专业协同化、任务模块化、工作精准化,对提升辅导员工作质量,激发工作活力奠定了良好的基础,取得了一定的实效。
关键词:辅导员;模式;精准化
高校学生辅导员是高校大学生思想政治教育工作的执行者、管理者和教育者,在现实工作中面临着工作量大,工作涉及面广,队伍不稳定,人员不足的困境。因此需要我们创新辅导员工作模式,采取专业协同化、任务模块化、工作精准化,提升辅导员工作质量,激发工作活力,推进学生工作精准化。
一、学院的基本状况和面临的实际困难
机械工程学院现有专职辅导员8人;中级职称4人;思想政治教育相关学科背景4人,工科背景2人,管理学科背景1,文科背景1人。学院有本科生、研究生近3000人。学校面临着新校区即将建成三校区办学的情况,工作任务持续加重,辅导员带班学生数量激增,学院辅导员岗位严重缺编。
二、辅导员队伍日常工作中存在的问题
由于辅导员待遇低、发展空间小、工作繁杂、责任重大,致使辅导员队伍稳定性差、流动性大。(2015年学院达到辅导员转岗任职年限的3名輔导员全部转岗,2016年1人转岗。)
当前,高校辅导员工作的任务多而重,责任大而广,既要帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观,了解和掌握学生思想政治状况,又要落实好学生资助工作;既要开展就业指导和服务工作,又要指导党支部和班委会建设等,容易陷入日常事务泥潭。……
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