印万羽

摘要：随着经济全球化的快速发展，我国油田企业所面临的市场性国际竞争愈加激烈，在经营发展中所承担的风险显著提升。现阶段我国油田企业施工成本控制、生产成本控制、环境成本控制以及物资设备成本控制过程中还存着很多问题，在石油行业全面重组改革的行业发展背景下，采取相应的对策有效改善油田企业的成本控制体系对于油田企业的可持续发展十分必要。

关键词：油田企业；成本控制；问题；对策

近些年来，跌宕起伏的国际市场油价给我国油田企业带来了很大的生产经营风险，降低生产经营成本、尽可能提升综合竞争能力对于油田企业来说十分必要。随着我国石油石化行业重组改革政策的全面、持续推行，油田企业的生产经营模式正在发生着深刻地变革，在这样的背景下，对油田企业成本控制中存在的问题进行深入思考，在此基础上采取针对性的对策来促进油田企业改革重组具有重要的现实意义。

一、现阶段我国油田企业成本控制中存在的问题

（一）油田企业施工成本控制中存在的问题

虽然近些年来我国油田企业进一步加大了施工成本控制的规范力度，但由于施工企业管理水平良莠不齐、缺乏完善的施工成本精细化管理机制，现阶段我国油田企业成本控制过程中还存在着一些问题，相较国外先进的油田施工成本控制体系还有很大的差距。一方面，现阶段我国油田企业成本控制手段较为落后。……