严晓平

【摘要】人力资源是企业的核心资源，科学合理的人力资源管理策略是提升现代企业核心竞争能力的重要途径，结合企业现有人力资源实际情况，采用合理的人力资源管理方式，实现人尽其事，人岗匹配，充分发挥人力资源管理重要作用，提升企业核心竞争力。本文结合煤炭企业实际情况，对现代企业人力资源管理策略及企业的核心竞争能力提升策略进行简单分析。

【关键词】人力资源管理；企业核心竞争力；提升竞争力

一.引言

随着我国经济的快速发展，煤炭资源需要量仍然在逐年增加。煤炭企业在近几年取得较快发展，尤其是现代煤炭企业的人力资源管理水平逐渐提升。纵观全局，着眼未来需要，煤炭企业需要从企业发展战略高度出发，采用合理的人力资源管理方式，提升企业管理水平，从而提升企业核心竞争力。

二.现代煤炭企业人力资源发展现状

1.人力资源结构有待优化 煤炭企业中的管理人员主要是从煤炭生产有关的技术人员中晋升，这部分人员普遍存在系统的管理知识，对现代企业管理方法了解不深，煤炭企业的管理层知识结构不尽合理。煤炭企业人员结构有待优化，管理层的知识结构不太合理，致使企业管理水平低下，有待进一步优化。

2.人力资源素质偏低 大部分煤炭企业拥有的专业技能人才相对较少，大部分人员的知识水平和学历水平较低。一线生产人员的文化知识较为匮乏，专业技能水平低下。……