宋佳

摘要：鉴于当前经济运行规律以及电力工程施工企业制度、内部审计及执行力等综合因素的影响，制度不完善、竞争意识低、执行力度弱、预算混乱等问题是当前电力施工企业面临的主要风险。这些风险的存在已经严重影响了企业的效益，阻碍着企业的健康发展。因此，创新和完善内控制度、加强内部审计、强化预算控制管理是每个电力施工企业发展的当务之急。

关键词：电力施工企业 内部控制 制度创新

一、电力施工企业内部风险控制现状

目前电力施工企业内部控制问题的最大“瓶颈”，表现在企业发展受到来自财务管控风险的威胁，具体表现在以下三个方面：

（一）缺乏内控意识，制度不完善

当前，大部分电力施工企业内控意识远远落后于市场对于施工企业发展的要求。相当一部分企业决策者对于企业的内部控制仅仅局限于财务部门对施工费用支出的控制，或者进一步考虑到项目资金安全性的控制；有的负责人干脆认为内部控制纯属多余，或者片面认为内部控制只是针对一线员工而非领导和管理人员。这些意识的淡薄、认知的片面直接导致企业内部控制制度形同虚设，或者建立了内控制度也因为执行的问题而难以对电力施工企业的经营活动进行有效的控制，从而导致企业经营风险的系数大大增加。

（二）财务管理效率低，内部审计水份大

随着电子商务的兴起，财务工作逐步由传统的“纯手工”操作向互联网“智能化”管理迈进，这些都给电力施工企业的管理提出了新的“挑战”。……