曹磊

摘要：将ERP的应用融入企业内部控制体系之中，是目前企业管理面临的一个重要问题。ERP与企业内部控制在企业管理层面实现目标一致，在业务流程整合、信息共享层面实现目标一致，同时还具有协同优势。在ERP条件下进行企业内部控制的管理改进与提升，对企业内部控制提出了一系列新的要求，包括企业控制环境的及时调整，风险点的有效识别与控制，操作、执行结果偏差的有效控制，信息系统安全的保障等。在ERP环境下提升企业内部控制水平，企业必须实施一系列有效对策措施。

关键词：企业资源计划 内部控制 企业管理

近年来，在全球经济一体化，信息技术和互联网技术迅猛发展，经济快速增长等的多种作用下，企业所面临的需求结构，商业模式，生产方式，管理模式等都在发生着深刻的革命性变革。面对日益复杂的内外部环境，要求内部控制作为一项重要的管理工具，在符合企业实际、操作性强，运行有效的基础上指导企业实践，提升企业管理水平。当前，随着ERP在企业的广泛应用，如何在将ERP的应用融入企业内部控制体系之中，实现企业内部控制模式的转型，就成为目前企业管理中面临的一个重要问题。

一、ERP与企业内部控制的关系

ERP 即企业资源计划（Enterprises Resource Planning），是一个复杂的信息系统，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理，是一种可以提供实时信息的企业管理信息系统。通过对企业内部供应链上所有的环节进行有效管理，实现实物流、资金流、信息流的有效集成，提高企业的管理效率和经营水平。……