高校人力资源柔性管理方法的探讨
2016-09-26井超群雷淇珺
人力资源管理 2016年9期
关键词:高校
井超群 雷淇珺
摘要:高校具有人力资源集中、同时担任着人才培养使命的特点,为了满足当前知识经济的发展要求,各高校所采用的较为传统的刚性人力资源管理方法已难以满足高校的发展需要。对此,应全面更新管理理念,用柔性化管理方法代替刚性管理方法,通过刚柔并用来实现高校人力资源管理的科学化程度。
关键词: 柔性管理 和谐校园 人力资源 高校
伴随着知识经济的全面展开,以人为本的柔性化管理模式逐渐被人们所推崇。柔性化管理模式要求建立在尊重、重视以及理解人的基础上,对人的主动性、积极性以及创造力进行充分调动,从而实现人的全面发展。所以,柔性化管理能够产生更加深刻、稳定以及持久的作用。在高校的人力资源管理过程中若能采用柔性化管理模式,则会极大促进高校人力资源的管理水平,不但全面调动了教师的主动性以及创造力,同时提升了学生的培养质量,促进了高等教育的全面发展。
一、高校人力资源采用柔性化管理的意义
高校人力资源具有以下特征:稀缺性、复杂性和极强的流动性等,该特征对柔性化管理的正常开展创造了条件。由于柔性化管理具有极强的适应市场变化的能力,所以现代组织管理中必然会选择这种管理方法。受到知识经济不断发展的影响,人的思维方式也会发生一定的变化。在人们的成长过程中既需要物质方面的奖励,同时还需要精神方面的激励,另外还希望得到部分工作之外的机会以及奖励,此些必将极大程度上刺激人的内在潜能以及工作热情。……
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