刘宁

摘要：高校中聚集着我国各个行业的专业人员，是我国培养人才的重要基地，只有完善和健全高校的人才培养机制，才可以确保高校得以长久持续的发展。此篇文章就对目前高校在人力资源管理方面存在的问题进行分析，进而提出了优化的几项措施。

关键词：高校 人力资源管理 优化

现阶段，人力资源是世界上最为重要的人才战略资源，只有管理好、分配恰当，才可以使其充分发挥作用。高校中有来自世界各地的人，聚集着不同类型、专业的人才，要想使这些人才得到充分的培养，成长为参天大树，就必须要强化高校的人力资源管理。怎样对高校的人力资源管理进行优化与完善，充分调动人才机制，是我国目前的关键问题。

一、高校中人力资源管理的不足之处

1.管理的思想落后

现阶段的高校在人力资源管理方面的思想较为落后，有些高校的人力在这一方面了解的不够深入，认知度不足，更没有意识到健全人力资源管理体制和组建高素质、高水平的、新思想的管理团队对高校的发展来说有着重要的意义，而且缺乏对稳固人才和创造良好环境的意识。此外，大部分的高校在人力资源管理方面过分的注重数量和增长率，在其考核层次上善于把标准量化，而大大忽略了高校自身的特点，使得高效人力资源管理在发展上受到阻碍，失去了留住人才的机会。

2.缺乏合理的人力资源配置

学校的管理机构有较严重的政府性，层次过多且多有重叠，非实际教学人员较多，无真正的岗位意识和责任；……