傅冰

摘要：21世纪企业间人才的竞争加剧，各大企业开始重视人力资源在企业运营中的重要作用，并加大了在人力资源上的投资力度。对于企业发展而言，企业的人力资源管理模式决定了企业在当前阶段的市场优势占比，同时也决定了企业在未来时期的竞争力。本文首先阐述了人力资源管理模式的基本概念，然后论述了人力资源管理模式的分类，最后分析了企业在选择合适本企业发展的人力资源管理模式时需要考虑的因素。

关键词：人力资源管理 模式 企业规模

一、人力资源管理模式的基本概念

人力资源管理是一项涉及企业多方面多部门的复杂工作，不同人员站在不同的立场和角度将对人力资源管理产生不同的认识。当前大部分学者对人力资源管理模式存在着差异性的理解：一部分学者认为人力资源管理模式是企业对所拥有的人力资源进行分析和调配时参考的一种方法，一部分学者认为人力资源管理模式是企业进行成本管理时涉及到的某一分项工作，是以较低的人力资源使用成本提高企业成本效率的基础方式。

二、人力资源管理模式的划分

1.依据人力资源管理的目标进行划分

随着社会中各部门各单位经营目的不同，在人力资源管理目标方面也表现出较大差异。比如政府机构为了满足行政和服务社会的需要，其人力资源管理模式可分为战略性人力资源管理模式以及综合性的人力资源管理模式。……