人力资源管理实践对组织绩效影响研究
2016-08-11李雪林晨魏羽翀
人力资源管理 2016年5期
李雪 林晨 魏羽翀
摘要:人力资源管理实践是一种能够让组织绩效得到提高的方法,这种方法能让组织绩效得到有效的提升。本文根据人力资源管理实践与组织绩效的相互影响和相互关系,通过对江苏和上海两地制造业厂商的实地调查与资料统计,总结了人力资源管理对组织绩效的影响。
关键词:人力资源管理 组织绩效 影响研究
近年来人们对人力资源管理领域的研究已经开始从微观到宏观、从片面到全面的转变。人力资源管理实践与组织绩效的相互关系研究也成为了热门研究项目。本文根据多篇经典人力资源管理实践与组织绩效研究结论同实地制造业调查统计,在大量实例的前提下,深刻的探究了人力资源管理实践对组织绩效的影响。
一、人力资源管理实践与组织绩效的慨念
1.人力资源包管理实践。人力资源管理实践所包含的内容面比较广泛,针对不同的学术研究,有关实践的内容则有所不同,包括员工培训、员工在职期限、内部工作机会等。人们通常把影响员工行为、绩效、工作状态以及态度的各种方式、制度、政策叫做人力资源管理实践。
2.组织绩效。在不同的研究目的中,组织绩效的内容也不尽相同。一方面组织绩效指的是一个组织或团体在某一段时间内所完成任务目标的数量、质量以及效率和盈利的整体情况。另一方面组织绩效是指人力方面的绩效指标,如员工的晋升、员工士气、缺勤率等。……
登录APP查看全文
