高宇栋

摘要：进入新时期后，我国煤炭行业进行了深入的改革，除了面临激烈竞争外，还需要承担相应的社会责任；要科学运用人力资源管理，增加就业机会，保障职工权利，促进企业的健康稳定发展。

关键词：人力资源管理 煤炭企业 运用策略

现阶段，人类已经进入到知识经济时代，提升了人类智能化地位，人力资源成为最主要的生产要素；煤炭企业在激烈的市场竞争下要想获得健康稳定发展，需要充分重视人力资源的作用，科学开展人力资源管理，调动职工积极性，提升工作效率，获得稳定发展。

一、国有煤炭企业人力资源开发管理的作用和意义

人力资源是现代企业管理的中心和企业发展的宝贵财富，从本质上来讲，人力资源是企业竞争的核心。人力资源直接决定到企业的经营和发展，影响到企业各项经营战略的实施。而通过人力资源管理与创新，则是充分吸引和保留企业发展所需要的人力资源，将人才积极性与主动性激发调动起来，更好的服务于企业发展。煤炭在我国国民经济发展中占据较大的能源地位，虽然近些年来我国开始大力调整能源消费结构，但是短期内依然无法取代煤炭地位。我国大部分国有煤炭企业在人力资源管理方面存在着较大问题，需要结合时代发展要求，创新思想理念，对人力资源管理积极完善，促进煤炭企业的健康稳定发展。

二、国有煤炭企业人力资源发展的对策

1.结合实际情况，对人力资源发展规划科学制定