【摘 要】随着现代管理理论的发展与成熟，企业作为一种以营利为目的社会经济组织，其管理模式与企业的整体效益之间的关系越来越受到人们的关注。卓越的管理模式不仅能够对企业的绩效进行有效的评价，还能够与市场的发展模式相契合。本文就优化市场资源配置与提高企业绩效为出发点，探讨现代的企业管理模式与绩效评定模式，并根据传统企业管理模式中存在问题，分析企业管理模式的变化对企业绩效的影响。

【关键词】管理模式；绩效评定；弊端；影响分析

引言

随着各国家、各地区之间联系的日益紧密，以及现代电子商务的深入发展，根据市场发展趋势以及客户的产品需求不断调整企业的管理模式，已经成为许多企业获取市场份额的重要手段，而随着企业模式的变化，企业产品的数量、质量，人员的薪酬，资金的流通，信息的传递等市场资源必然会进行重新的配置，而在配置过程中，企业的绩效也势必会发生一定的变化，因此，如何控制、优化企业管理模式的与企业绩效之间的关系已经成为现代企业在发展过程中亟需解决的问题。

一、企业管理模式和企业绩效评定模式

1.企业管理模式。

企业管理模式是指企业以一定的生产经营目标为基础，组织市场资源与经济活动而形成的企业运行框架和方式，按照不同的管理侧重点，企业可以划分为多种管理模式，其中常见的有客户导向的组织结构模式、前后端型组织结构模式以及产品导向的组织结构模式。……