陈翠琼

(福州职业技术学院　管理系，福建　福州　350108)



网络计划技术在施工管理中的应用与思考

陈翠琼

(福州职业技术学院管理系，福建福州350108)

摘要：网络计划技术有助于施工项目进度、成本、质量目标的实现。主要阐述在施工进度控制中，如何运用双代号时标网络图进行进度调整，分析进度控制的流程和要点。就网络计划技术在工程实践中应用不理想的现象进行分析，并提出解决建议。

关键词：网络计划技术；双代号时标网络图；施工进度控制；应用

一、网络计划与施工管理

1.网络计划发展

对于工程项目的建设,美国人甘特早在19世纪中叶提出用横道图进行进度控制的方法,随着工程项目规模的扩大和复杂化,因横道图无法全面准确地反映各项工作间相互制约、相互依赖、相互影响的关系,后续又出现了CPM、PERT、GERT、QERT、VERT等网络计划法[1]。其中持续时间及逻辑关系均肯定的有关键线路法(CPM)、搭接网络计划法、流水网络计划法，持续时间及逻辑关系均不定的有图示评审技术(GERT)、随机评审技术(QERT)、风险评审技术(VERT)，持续时间肯定逻辑关系不定的有决策关键线路法，持续时间不定逻辑关系肯定的有计划评审技术(PERT)。这些网络计划方法克服了横道图各项工作间逻辑关系不清晰、不能直观反映关键工作及关键线路的缺点。

我国是在20世纪60年代，由华罗庚教授引入网络计划技术，并在建筑业得到推广和应用,一些大型工程运用网络计划技术取得了良好的效果。我国还先后于1991年、1992年颁布了《工程网络计划技术规程》和《网络计划技术》国家标准，对推动网络计划技术的规范运用起到了促进作用。……