李利

摘要：高校财务部门科学合理地设置科室、划分职责权限，必须遵循功能齐全、精简高效、管理幅度适中、指标均衡等原则，避免出现科室重叠、业务交叉现象。在当前财务信息化不断深化、财政改革措施和财务政策不断推出的国情下，高校财务部门单独设立信息技术保障科室、核算规范化科室十分必要和重要。

关键词：高校 财务机构 科室设置

组织是人们按照一定的目的、任务和形式结合而成的社会集团。科学合理设置组织机构、规范其职能，直接关系到组织运行效率的高下。就高校财务部门而言，科学合理地设置科室、划分职责权限，是保障学校财务运转有序并实现其职能的首要问题。

一、科室设置现状

经网上查阅教育部部属高校的财务部门主页（部分学校限制访问），科室多设有计划管理科、会计科、科研管理科、综合办公室等，名称各校略有不同，另外在分校区设置了核算科室或综合性科室。主要差异表现为：部分高校将出纳功能分离出来，设出纳科或资金管理科；将工资发放、学生收费事务的职能分离出来，设工资薪金及学生事务科或收费工资科；北京交通大学等高校将公费医疗管理、国有资产管理职能放在财务部门。

由于各校的资金规模和行政传统各不相同，科室设置不一定非要遵循统一模式，只要符合各自校情就是合理的。但是随着财务信息化工作的不断推进，在国家财政改革措施和财务管理办法不断推陈出新的情况下，则会发现上述设置存在功能缺陷：