管友明

摘要：全面预算管理是企业现代化管理的一种重要的模式，对加强企业管理，监控企业既定目标的完成等起到重要的作用。目前，越来越多的保险公司采用这种管理模式，虽然取得了一定的成绩，但在实际执行中也暴露出很多问题。本文对保险公司实行全面预算管理工作中存在的问题进行分析，并对如何构建和完善全面预算管理体系提出了相应的建议和措施。

关键词：保险公司 全面预算管理 问题

一、全面预算管理的概述

（一）概述

全面预算是指对企业经营目标实现的各个环节进行监控，对产品的成本、利润及现金的收支情况等进行预测，反映企业在未来期间的经营成果和财务状况。全面预算强调的是从整体出发，实现对企业总体的控制。全面预算管理就是把全面预算的理论应用到企业管理预算当中去。保险公司实行全面预算管理，是对整体经营活动进行统一的量化，为公司及分支机构确定了具体的目标及行为规范，它是执行企业管理的标准，也是对业绩进行评价的基础。

（二）主要内容

全面预算管理主要包括经营预算、资本预算和财务预算三个方面。经营预算主要是对企业在日常经营活动中的现金收付进行预算管理，包括产品成本预算、采购活动预算、费用预算及销售预算等等。资本预算主要是对企业投资的项目进行预算。包括固定资产投资预算、项目投资预算、债券投资预算等，资本预算也是企业防范风险的重要方面。……