龚甜

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-02

摘要本文从企业文化与企业管理相互融合的角度出发，从维护企业制度、促进企业和谐、对抗外来竞争、激发内在活力等四个方面阐述了企业文化在企业管理中占据的重要地位和角色。

关键词企业文化 企业管理 文化力量

优质的企业文化经过长期的努力和经营培育，蕴含着巨大的潜在力量。它以一种文化软实力的方式呈现企业独有的魅力，像一块巨大的磁石，能够将企业和员工紧密联系在一起；它是一种新型的管理方式，吸引了越来越多的企业付诸实践，优化企业管理；它让企业在日益激烈的市场环境里展现了文化的力量赋予企业的强大竞争力。本文试图从维护企业制度、促进企业和谐、对抗外来竞争、激发内在活力等四个方面诠释企业文化在企业管理中所承担的角色。

一、企业文化是企业制度执行的守护者

规章制度在企业管理中的角色如同宪法法律之于一个国家，制度是使企业实现规范有序管理的必要条件，而优质的企业文化有着维护制度权威，促进制度执行，弥补制度缺陷，使现有制度实现其预期管理目标的作用。首先，要保证制度的权威性，必须保证制度的约束对管理者有同等效力，以掌权者为首的各级管理者对制度的遵守和执行，会形成上行下效的良好风气，这是无形中对制度的权威的维护，而这种至上而下，遵章守制的良好风气的养成则需要包含这种特征的企业文化渗透到从高级管理者到基层员工的日常行为之中。……