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核电调试管理在海南核电的具体应用

2016-07-22曹洋

现代企业文化·理论版 2016年12期
关键词:核电调试业主

曹洋

中图分类号:TL374 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)06-000-01

摘 要海南昌江核电项目是由中国核电工程有限公司总承包。为保证调试期间的质量要求,确保调试工作的顺利完成,公司与中国核电工程有限公司海南项目部成立了联合调试队。本文主要阐述了在EPC总承包模式下调试管理具体实施内容及过程中遇到的问题和建议。

关键词昌江核电厂调试管理EPC经验总结

一、引言

海南昌江核电工程项目是由中国核电工程有限公司(以下简称:CNPE)总承包。为了保证海南昌江核电项目调试过程能够安全、顺利的进行,按期实现海南核电发电目标,业主对CNPE调试过程执行了一系列有效的管理工作。

二、调试管理概述

为了保证在EPC模式下,调试工作能安全、有效地执行,保证其实施过程处于可控状态,必须建立一套完善的调试管理模式。调试管理主要涉及:调试人员、调试文件、调试计划、调试移交等方面。

三、海南核电调试管理具体内容

(一)调试模式管理

在调试准备阶段,CNPE首批调试人员于2012年11月份进场办公,由于CNPE增派人员中具体调试经验的人员较少,大部分人员资质不满足总承包合同要求。因此业主采取联合协作模式,海南核电业主公司联合总承包方建立了联合调试队,业主调试管理处负责管理、组织和实施调试启动和试运行部门,与调试承包商接口。调试承包商主要负责调试技术和调试移交文件编制生效、调试各级计划及解决调试过程中各种技术问题。

(二)调试文件管理

调试文件包括:调试大纲、调试管理文件、调试规程和调试报告等。海南核电项目的调试文件是由CNPE负责过程控制,包括对文件的发布、发放、录入、归档等。业主制定调试文件监督计划,组织各相关处室审查调试文件的生效计划、版次及内容,填写《调试文件审查意见单》并将审查意见反馈至CNPE进行整改。

(三)调试计划管理

海南核电项目形成一套计划体系,从内容上可分为管理计划和调试进度计划两大类,其中调试管理计划主要包括工作计划、调试准备计划、人员到岗计划、培训计划等;调试进度计划包括项目调试二级、三级、四级进度计划,主关键路径计划、三天滚动计划等。

联合办公模式下,HNPC与CNPE人员共同参与计划管控,经与各调试专业队在调试过程中的跟踪验证、比较和分析,确定调试进度计划,并形成一个封闭的循环计划管理系统。与此同时,建立了项目协调会及专项例会制度,确保进度计划的有效实施,实现进度控制目标。截止目前,海南核电项目调试计划与实际进度能够有效匹配,达到了联调阶段调试生产计划一体化的效果,对保证项目调试工作的顺利完成发挥了重要作用。

(四)调试移交管理

调试移交管理中,主要涉及临时运行移交(TOTO)和维修移交(TOM)。调试移交过程为:系统负责人提交移交申请及移交文件包至业主审核,CNPE组织业主现场联检并确认处理意见,现场复检,组织移交会议并发布移交信息。由于在调试移交过程中,涉及到建安尾项,对缺陷类别的确定及处理方案容易成为较大争议,导致前期移交率滞后计划。为了保证移交接产工作有效执行,HNPC成立了“海南昌江核电移交接产领导小组”,建立了领导层从上之下的垂直管理方式,设专人专责接口,保证任务快速下达及问题的解决力度。截至目前,海南核电系统移交能够满足移交计划的要求,保证了机组能够顺利移交接产。

四、执行过程中遇到的问题

在EPC模式下,业主人员大量参与调试活动,但仍有部分问题有待完善,这些问题较多存在于调试文件的管理过程。主要问题有:1)由于调试前期有经验的调试人员较少,调试规程的编写出现了较多明显的错误,易导致人员走错间隔、误操作设备。

调试报告中常发现报告内容或书写格式不严谨,且出现了较多试验数据错误,如有试验涉及变更,其补充报告内容不完善,导致报告长期不能生效。调试相关规程、图纸等文件由CNPE专人扫描至调试信息系统软件中,但由于总承包商工作疏漏,调试活动执行过程中文件的升版或修订有时不能及时更新至软件中。对于发现的问题,业主已调试监督文件单形式发送至CNPE,要求其按期整改,并留下整改记录,保证后续总承包合同考核依据。

五、建议

为保证EPC模式下业主有效管控调试过程,业主还需加强对调试人员资质审查,明确所有调试人员都是经过安全及管理流程的培训授权考核;业主人员全程参调试试验工作;注重调试文件的监督管控力度,按计划监督调试文件生效及最新状态,并要求CNPE定期移交调试过程文件。明确建安、生产移交流程,固定移交文件包格式及内容、建立对I、II类缺陷的定义及转换机制,并加强缺陷消缺力度,保证移交工作顺利进行;实习多级计划管理,统一协调工程进展。

六、结语

在EPC模式下,海南核电项目调试管理相关工作开展至今,业主一直在探索更加有效的调试管理模式,有力推进并保证调试准备和實施各方面的进展,通过各种管理手段推动联合调试队的有效运作,保障了调试活动的顺利实施,为海南昌江核电早日投产运行夯实基础。

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