程勇

浅析小微企业财务管理问题

程勇

摘要：我国小微企业数量庞大，经营方式独特，生产方式灵活，对经济发展和社会稳定贡献很大。小微企业由于自身的弱点，许多方面还存在不足。本文对小微企业财务管理方面存在的问题及解决对策进行探讨，以完善财务管理机制，促进小微企业的健康可持续发展。

关键词：小微企业；财务管理；问题；对策

一、小微企业财务管理的现状

小微企业一直是经济发展的主要力量，成为国民经济的重要组成部分，对于促进地方经济发展起到拾遗补缺作用。同时，数量庞大的小微企业，吸纳大量就业人口，缓解地方政府的就业压力，为扩大就业贡献显著。据国家工商局网站数据，截止2015年9月份，全国新增小微企业305.18万户，2015年第三季度全国新登记企业保持高位增长，平均每天新登记企业1.16万户，小微企业占新登记企业总数的96.62%。据工信部数据，流通领域小微企业占零售网点的90%以上。50%的税收、60%的国内生产总值、70%的发明专利、80%的就业岗位，都是由小微企业提供的。受各种因素影响，小微企业为生存，单纯追求生产与销售，管理思想僵化落后，忽视财务管理的核心地位，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。据统计，小微企业的平均寿命只有3-5年。

二、小微企业财务管理存在的问题及其原因分析

（一）财务管理意识淡薄，观念陈旧

财务管理内容主要包括筹资决策、投资决策、红利分配决策等等，贯穿企业生产经营的各个阶段。……